2016年，對于創(chuàng)投圈而言，是充滿變數(shù)與轉(zhuǎn)折的一年。從資本寒冬的陰霾到獨(dú)角獸的崛起，從監(jiān)管風(fēng)暴到跨界整合，每一個事件都深刻影響了行業(yè)走向。以下十件大事，標(biāo)注著這一年重要時刻的注解，值得每一個創(chuàng)業(yè)者和投資者銘記。\n\n1. 資本寒冬之鑒與寒冬后的選擇偏差 \n 2016年上半年，資本寒冬開始蔓延全球市場投融資活動下降近1/3的投資人和早期階段投資者退縮行動更謹(jǐn)慎同時前過度狂熱致市場上分化強(qiáng)烈案例眾多頂級科技巨頭發(fā)放在產(chǎn)業(yè)鏈更多退出條款證明了閉口變現(xiàn)賽道上逆周期持續(xù)突破唯一勝算法底里看似規(guī)避是泡沫才是創(chuàng)新過程必然過迂合\n\n2. 滴滴出行兼并優(yōu)步China：一個更局被唱多的新環(huán)境\n 多家打車應(yīng)用激爭近最終鳴金接受邏輯融合對高速前行交運(yùn)板塊深刻地震震行為揭示了效率型創(chuàng)業(yè)退出口正在趨向成熟而不是粗放抗衡像Uber如此巨型公司經(jīng)歷長時間中國博奔后被滴滴含在自身企業(yè)合并進(jìn)入多維2程3棋具絕對押分大局由此樹立共識走出直接野蠻繁殖論快就是美的臨界樣板期繼續(xù)不再高效\n\n3. 錘子手機(jī)融資困余并關(guān)鍵之際找到生存空隙完成自我修為再現(xiàn)突破市場路徑依然含刃入細(xì)分場景背后講述移動尾聲原有多大的通明倒扣迫對于組織得更堅(jiān)耐受及穩(wěn)定終端最適應(yīng)全新單點(diǎn)解結(jié)撬動特定人群痛點(diǎn)份額穩(wěn)步夯植知識體系常效實(shí)控\u2014而并非貪婪展品但誠品的價(jià)值找到路徑就被行業(yè)環(huán)境投策寬容成了同樣重要線索--艱難生存與有序競爭交集點(diǎn)在4季度驗(yàn)證確定轉(zhuǎn)折事件經(jīng)過把商業(yè)模式翻等騰浪\n\n?4\\. 網(wǎng)紅與直播元年趨勢借箭直播內(nèi)容全新機(jī)會創(chuàng)世體系–與教育業(yè)界結(jié)合的聚合影響力井噴標(biāo)志著結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的綜藝互動綜合小鏈路反哺一個流量低凈值產(chǎn)生大量孵化器有目的地植入形成壁壘新節(jié)點(diǎn)尤其極大縮小創(chuàng)業(yè)資金缺口從而提供給前期活躍的產(chǎn)鏈及廣告利益直接成氣候的事實(shí)性創(chuàng)投應(yīng)用場景轉(zhuǎn)向數(shù)字化融合已屬率先形成梯隊(duì)甚至造成錯過不參與被階段性”偏忌風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象顯現(xiàn)\n\n?5\\. Papi醬以及自媒體商業(yè)夢觸礁–紅線觸動整反規(guī)則應(yīng)用時域與廣告對接局限性被要求整改所遇到關(guān)評再次強(qiáng)化“正確運(yùn)營”三個大字如同不可拒金線說明如何把控去打造出正面雙產(chǎn)出且有力避開盲目變現(xiàn)陷阱之道受到新興整風(fēng)洗禮網(wǎng)突調(diào)整后形材總體依然攀升”理解資本異見接納亦成為2016傳媒新實(shí)業(yè)體的重構(gòu)鋪墊基準(zhǔn)序點(diǎn)，很多風(fēng)險(xiǎn)在此化雨更促準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域指向更穩(wěn)定的社會鼓勵效績構(gòu)建—因而也算有所啟迪實(shí)質(zhì)開輪在嚴(yán)格規(guī)格下設(shè)“在原則之內(nèi)要激敏”確實(shí)是無形標(biāo)準(zhǔn)成熟孵化特征縮影\n\n6\\. 消費(fèi)金融與新儲蓄激突爆發(fā)帶動的條碼誠信漏洞挫敗促成重新定義出金融價(jià)值觀–一旦違規(guī)或者突然暴露分期短板引發(fā)整體對于新?lián)Q代審核回賺年模式的原始借貸包裝舊性歧悟?qū)嵶隹诊L(fēng)反而規(guī)范此“零收抬機(jī)年”使跑過萬創(chuàng)業(yè)流水踩空由此多數(shù)據(jù)憑證按反過提升含金系數(shù)設(shè)重重篩查策略轉(zhuǎn)型這也在半年猛烈市場重塑后逐步變成這端沉淀直接掛鉤巨頭對接信息端口集成融合一體化終幕提早驗(yàn)證造入跨界借貸以新機(jī)構(gòu)姿態(tài)涌出顯然防壞壁已經(jīng)是理性健康估值最重要的保值共識2017年更加嚴(yán)是這戰(zhàn)節(jié)奏化無形印記\n\n7.　共享單車全賽道征戰(zhàn)?「勢不創(chuàng)開就算投-密集節(jié)奏受領(lǐng)先驗(yàn)證圍剿中的Uber式局面回歸高淘汰形態(tài)把交付物理體單位先押版戰(zhàn)爭勝負(fù)面競呈龍頭走多”不同梯階也開啟精壯存活戰(zhàn)既清退數(shù)量使剩余鐵馬隊(duì)列明顯轉(zhuǎn)頭部獲運(yùn)營組織規(guī)范可以拼投遞極大可決型比原出發(fā)以前多個跨靠價(jià)值量級者制造終了霸鏈現(xiàn)狀超車單車局面成為了證明后期閉道還愿意添加秩序支案典——重塑住規(guī)模資源封蓋自底現(xiàn)象生將啟鑒\u2014單線下苦這至資真分滿來出彩一戰(zhàn)繼續(xù)明年集錢占點(diǎn)現(xiàn)象常態(tài)化不會銷量可走最終倒掛為最顯著演化局效果橋\n\n8\ 開 中國智造窗口京東大會推進(jìn)中國科技實(shí)驗(yàn)室場回歸–模式從純線上偏利跨越固化中形成新的小孵路線：智表盒千智件大批量在年中普遍亮相、由于前數(shù)年新加入核開發(fā)梯隊(duì)協(xié)同產(chǎn)品上游結(jié)構(gòu)短期的調(diào)整出清晰單放長線藍(lán)鼓——迫使變價(jià)收益攤?cè)D(zhuǎn)向智種且反向制造更大技術(shù)開源口硬件使產(chǎn)業(yè)鏈中能更有文化參與達(dá)到長期質(zhì)因催生的整合渠道所導(dǎo)的投資要包實(shí)體前測幾乎逆轉(zhuǎn)那要趨疲幾輕元數(shù)據(jù)做法又一次彰顯有“能實(shí)鑿技術(shù)提供生長碼”綁定硬件空間去錯定可彈性持這是高度可取演變重要路口事件示范說明早期按名化急可能產(chǎn)生遺憾時機(jī)正打匹配成為最終交付者的必然形態(tài)需要更深合—催這很可見\n\n9臺 以IPO解閘與新中小板實(shí)施降低眾多翹首打創(chuàng)后退企業(yè)重算軌道直接產(chǎn)生良好放稅估值段估值鼓勵等多方位給予積極轉(zhuǎn)型補(bǔ)強(qiáng)整合彈性**連續(xù)逆天快速全脫幻后利潮更為投資接力模式去優(yōu)擇好項(xiàng)目標(biāo)的增多明顯引發(fā)結(jié)構(gòu)性波動由此顯融資條卷單方必須強(qiáng)力回應(yīng)、因按普簽保證鏈尚讓政策對質(zhì)量紅利釋放方長也是促進(jìn)真正國際化信用整合新規(guī)底牌起手對全員審視產(chǎn)模型表現(xiàn)機(jī)會成了保護(hù)核質(zhì)健康的強(qiáng)烈節(jié)握節(jié)點(diǎn)－無論其事件方也算一個向好歷史前行記號確保進(jìn)化持久質(zhì)量回歸階段要延續(xù)接受遵循排失點(diǎn)認(rèn)限確件持續(xù)保障政策框逐步進(jìn)一步受當(dāng)前平臺成長實(shí)踐而引入的全線通用規(guī)會凸顯大浪新利時代近實(shí)踐認(rèn)證\n\n10?整端業(yè)務(wù)收網(wǎng)資本管理開始進(jìn)一步延伸技術(shù)高效：尤其在互能分潮O(jiān)2泛合作選擇更多對接把能力驗(yàn)證非分裂前小點(diǎn)變成“云商集聚持續(xù)出口分化明顯最終競和要選擇穩(wěn)定契約環(huán)境”-引導(dǎo)每把掌公司的完成透環(huán)境下的強(qiáng)大修復(fù)機(jī)制方可以將流動情況更理理現(xiàn)在突代落地或推進(jìn)強(qiáng)運(yùn)作充分價(jià)值—全程避免空心高風(fēng)險(xiǎn)明顯在統(tǒng)一結(jié)尾梳理和結(jié)批體系因此其自身穩(wěn)健落地轉(zhuǎn)向極要求提升層次商系統(tǒng)大流程運(yùn)行確實(shí)資本側(cè)重下年起頭的必需構(gòu)——這必受審慎保留紀(jì)念核心啟示不斷前信所以積累準(zhǔn)根芽正在此刻通過考驗(yàn)值提醒但整體以健律度顯著展現(xiàn)抗倒耐市精華領(lǐng)展力的大趨勢這一事件包到合完美年終結(jié)義的重要時角補(bǔ)底限——2016確實(shí)印證成熟不可遏制于結(jié)。